Марина Перевалова, Директор Орифлэйм, г.Краснокаменск — История Успеха

Шесть лет сотрудничества с компанией «Оriflame» изменил мою жизнь на все 360 градусов

Я в квалификации- Директор Кто-то скажет, что за шесть лет это малова-то, но я знаю точно, что медленно, но верно я иду своей цели.

До Орифлэйм я жила в сельской местности — п.Октябрьский, 20 км от города г.Краснокаменска (Забайкальский край), автобус ходит с интервалов 1 час 20 минут. Жизнь в селе очень отличается от городской. Нужно носить воду с водокачки, печку топить, чтобы было тепло, и еще, как в каждой семье на селе есть забота о хозяйстве: это коровы — их было до 8 голов, свиньи, козы, разная птица: куры, гуси, индюки, и еще мы работали на приусадебном участке это 30 соток земли.

Каждое утро в 06ч.45 мин. Едешь в город везешь молоко, яйцо на продажу( ведь дополнительный доход денежных средств всегда необходим) в семье у нас трое детей, в 2001 году старшая дочь стала студенткой института, и еще два школьника, а на детей нужны большие расходы. Так все и продолжалось из года в год, возможности выехать в отпуск нет, потому что хозяйство требует постоянного ухода, а также больших денежных вложений на сено, комбикорм.

В 2003 году я подписала соглашение о сотрудничестве с компанией Орифлэйм как и многие консультанты только «для себя», чтобы покупать дешевле нашу продукцию. Но, когда я узнала, что компания платит бонус — премию за товарооборот, что от приглашения людей к сотрудничеству можно тоже иметь возможность дополнительно заработать, я захотела стать «успешной» как многие лидеры компании.

Желание учиться у меня было всегда. А самое главное я поняла, что можно заработать денежных средств намного больше, чем с реализации от сельхоз продукции ( средний доход в летний период был 3-4 тысячи рублей).

И я стала читать умные книги про МЛМ индустрию, изучила маркетинг — план нашей компании, стала проводить мастер классы по продукции среди своих друзей — (на домашних кружках), приглашала присоединиться к сотрудничеству, но всем ясно, что разум сельских жителей отличается от городских людей.

Мне пришлось пройти через огромное количество отказов, мне приходилось выслушать много негативной информации в свой адрес от самых близких родных и друзей. Муж даже ставил ультиматум или я, или твой Орифлэйм. Но, я поверила тому человеку, кто меня пригласил к сотрудничеству с компанией, ведь я видела какие изменения в ее жизни произошли.

Не смотря на все протесты мужа — с 12% уровня я стала посещать выездные семинары лидеров которые организует наш Иркутский сервисный центр. Вы спросите, а как же хозяйство? Мне помогали младшие дети — тогда дочери было 14 лет, а сыну 9 — обязанности по хозяйству они возложили на себя.

Каждый год я ехала на лидерские встречи, с мужем отношения были «напряженными». А больше всего его возмутило то, что в 2006 году после очередного летнего семинара, где к нам приезжали Йохан Розенберг, Илья и Марина Перфильевы, я сказала, что с хозяйством нужно заканчивать (здесь конечно был скандал и осуждения со стороны родственников). Все никак не могли понять (неужели «баночки и скляночки» могут принести больший доход) и осенью 2006 года с коровами и сем хозяйством было покончено. Я твердо знала, что с Орифлэйм все будет хорошо.

Конечно много людей ушло из команды, потому что им было трудно ехать в город на занятия, школы, тренинги, но все равно я благодарна своим друзьям и единомышленникам, кто поверил и пошел за мной. Это мои дети, младшая сестра и мой муж — сейчас он главный помошник в офисе.

У нас в регионе есть один лидер, который в мой адрес сказал : «Неужели эта доярка, может что-нибудь добиться?» Мне было очень обидно за эти слова, но я себе сказала: «Марина ты сможешь, и у тебя все получиться !» конечно наша работа нелегкий труд, но во много раз легче, чем заниматься сельским хозяйством. А самое главное, что это бизнес — встреч, эмоций и полученного результата.

В традиционной работе, ссылаясь на экономический кризис, нас руководство предприятий постоянно увольняет, сокращае, снижает тарифные ставки, выплату различных премий, подработок . А в компании Орифлэйм нет кризиса, все примии-бонусы нам выплачивают всегда во время и в нужных денежных измерениях.

Сейчас у мня свой офис. Уже два года мы живем в городе, у нас 4х комнатная квартира. Старшая дочь закончила институт, младшие сейчас студенты, учатся в Иркутске. И конечно, я благодарна тому, что я вместе с компанией Орифлэйм. На те деньги, что платят на государственных предприятиях нельзя жить достойно, и главное что работодатели не ценят свои кадры (при любом сокращении могут уволить как новых сотрудников, так и людей с большим стажем работы). А компания Орифлэйм приглашает всех, кто желает изменить свою жизнь и жизнь своих друзей и родных.

Моя цель и задача помочь моим консультантам стать директорами и поехать на банкет директоров в Москву.

Хочу пожелать консультантам, кто недавно подписал соглашение о сотрудничестве: «Друзья, вы сделали правильный выбор, верьте в себя, верьте вашему спонсору и у вас обязательно все получится!
Yes You Can!!!

Еще немного историй:

• Тиняева Елена Викторовна, Директор Орифлэйм, г.Рязань — История Успеха
• Басюк Ирина, Директор Орифлэйм, г.Сибирский — История Успеха
• Зоркина Наталия Евгеньевна, Директор Орифлэйм, г.Харьков — История Успеха

Рубрика: Конкурс Первый (декабрь 2009 г.). Теги: Директор
Следити за ответами к этой записи через RSS 2.0.